ในมุมมอง dystopian ของสงครามสื่อที่กำลังจะเกิดขึ้นRichard Greenfield นักวิเคราะห์ทางการเงินและนักลงทุน กล่าวว่าสตูดิโอฮอลลีวูดไม่มีอำนาจที่จะต่อสู้ในอนาคตที่ถูกครอบงำด้วยการสตรีม คุณลักษณะที่สำคัญที่สุดคือขนาดของมาตราส่วนที่อยู่เหนือสิ่งอื่นใดที่กลุ่มบริษัทสื่อทั่วไปสามารถรวบรวมได้ในปัจจุบันวิทยานิพนธ์ของ Greenfield เป็นจุดสูงสุดของวันที่สองของการประชุมสุดยอดผู้ดำเนินการวิดีโอในเอเชียแปซิฟิก ( APOS )
ซึ่งเป็นงานประชุมด้านสื่อและความบันเทิงที่จัดขึ้น
โดยบริษัทที่ปรึกษา Media Partners Asia และถ้ากรีนฟิลด์พูดถูก การประชุมก็ควรจะมองหาชื่อใหม่
Greenfield เป็นหุ้นส่วนและนักวิเคราะห์ที่ LightShed Partners ซึ่งเป็นบริษัทวิจัยในนิวยอร์ก และเป็นหุ้นส่วนทั่วไปของ LightShed Ventures ซึ่งเป็นกองทุนร่วมลงทุนระยะแรกซึ่งเน้นที่บริษัทเอกชน
การทำนายรางวัลออสการ์ปี 2023: The Collective รวมถึง Brendan Fraser, Michelle Williams และ ‘RRR’
เขาเริ่มต้นด้วยการทบทวนคำยืนยันในปี 2019 ของ Jeffrey Katzenberg ว่าแพลตฟอร์มคือราชา และเนื้อหาคือผู้สร้างราชา แต่กรีนฟิลด์แนะนำว่า Katzenberg อ้างถึงแพลตฟอร์มสื่อเมื่อเขาควรจะชี้ไปที่แพลตฟอร์มเทคโนโลยียักษ์ใหญ่เช่น Apple, Microsoft, Google และ Amazon (การนำเสนอของ Greenfield ละเว้นการกล่าวถึงบริษัทสื่อ-เทคโนโลยี-ความบันเทิงของจีน เช่น Tencent และ Alibaba ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกด้วย)
“แพลตฟอร์ม [เทคโนโลยี] กำลังทำลายทุกสิ่งที่ขวางหน้า พวกเขากำลังเข้าสู่สื่อได้ดีกว่าบริษัทสื่อที่เป็นแพลตฟอร์ม [เทคโนโลยี] แพลตฟอร์ม [เทคโนโลยี] จะเพิ่มเนื้อหาได้ง่ายขึ้นเนื่องจากเงินสดและงบดุล
และพวกเขามีความสัมพันธ์โดยตรงกับผู้บริโภคแล้ว” เขากล่าว
มูลค่าตลาดของ Apple ในปัจจุบันนั้นมากกว่า Disney, Comcast, Verizon, Netflix , AT&T, T-Mobile, Snapchat และ Spotify รวมกัน
ขนาดจะเป็นลักษณะเด่นที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จในยุคการสตรีม เนื่องจากผู้บริโภคต้องการเนื้อหาใหม่ในปริมาณที่ไม่เคยมีมาก่อนเพื่อให้พวกเขามีส่วนร่วม บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องหยุดผู้บริโภคจากการตัดการสมัครรับข้อมูลด้วยการคลิกปุ่ม ยุติความสัมพันธ์กับผู้ให้บริการโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิก หรือเดินไปที่บริการที่สนับสนุนโฆษณา เช่น YouTube ช่องสตรีมสดเช่น Twitch หรือผู้มีอิทธิพล – ข้อเสนอที่ขับเคลื่อนด้วยเช่นเฉพาะแฟน ๆ
ความเห็นของ Greenfield เกิดขึ้นในวันที่การสมัครสมาชิกล่าสุดของ Netflix นั้นน่าผิดหวังจากตลาดการเงินและบริษัทมุ่งมั่นที่จะใช้จ่ายเงินจำนวน 17 พันล้านดอลลาร์สำหรับเนื้อหาในปีนี้
“ทุกสิ่งที่ดิสนีย์ทำแสดงให้เห็นว่าสิ่งหนึ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้ในช่วง 12 เดือนแรกของDisney Plusคือทรัพยากรที่จะประสบความสำเร็จนั้นอยู่ไกลเกินกว่าที่พวกเขาคาดไว้ในตอนแรก” กรีนฟิลด์กล่าว “ทุกคนจะต้องเรียนรู้สิ่งนี้”
“วิธีที่จะชนะในสงครามสตรีมมิ่งคือการจดจ่ออย่างไม่น่าเชื่อ ให้ความสำคัญกับผู้บริโภคเป็นอันดับแรก และหยุดกังวลเกี่ยวกับธุรกิจเดิมของคุณ หยุดกังวลเกี่ยวกับการพังหน้าต่าง” กรีนฟิลด์กล่าว โดยพื้นฐานแล้วอย่าตะลุย: เพิ่มเป็นสองเท่าแทน
เครดิต :- centralcoastwindsurfing.com , WebMeGoldAsok.com , for1sell.com , twistedregion.com , hangauthcenter.com , kayseriveterinerklinigi.com , qualitywebcode.com , makikidsshop.com , jeannettecezanne.com , brosbeforeblogs.com
