ในขณะที่คนรุ่นมิลเลนเนียลกลุ่มสุดท้ายหลั่งไหลเข้ามาทำงาน ผู้บริหารจึงต้องเตรียมพร้อมสำหรับคลื่นลูกใหม่ที่ใหญ่ขึ้นและซับซ้อนมากขึ้นMillennials ได้รับการพูดถึงในโลกธุรกิจในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีบทความหลายพันบทความที่เขียนขึ้นเพื่อพยายามสำรวจความต้องการของพวกเขาและให้ความรู้แก่ผู้จัดการเกี่ยวกับวิธีการจัดการพนักงานรุ่นนี้อย่างเหมาะสม แต่ด้วย คนรุ่นมิลเลนเนียลคนสุดท้ายที่จบ
วิทยาลัยและเริ่มกำหนดเส้นทางอาชีพของตน ถึงเวลาแล้วที่นายจ้าง
จะต้องเตรียมตัวสำหรับผู้หางานรุ่นใหม่ที่ใหญ่ขึ้นและซับซ้อนยิ่งขึ้น
Generation Z ซึ่งตามCareer Plannerประกอบด้วยผู้ที่เกิดระหว่างปี 1996-2010 กำลังเคาะประตูแรงงานของอเมริกา สมาชิกรุ่นเก่าของ Generation Z ซึ่งหลายคนกำลังเข้าสู่ปีสุดท้ายของวิทยาลัย กำลังสร้างรายการความปรารถนาสำหรับงานแรกในอุดมคติของพวกเขาแล้ว การวิจัยแสดงให้เห็นว่าความปรารถนาเหล่านั้นแตกต่างอย่างน่าประหลาดใจจากความปรารถนาของคนรุ่นก่อนนับพันปี
ที่เกี่ยวข้อง: นายจ้าง 10 อันดับแรกที่ Gen Zers ฝันอยากทำงานให้
จากรายงานสถานะการจัดการแรงงานประจำปี 2560ที่เผยแพร่โดยDATIS HR Cloud นายจ้างของฉัน ผู้บริหาร 93 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลส่งผลกระทบต่อองค์กรของพวกเขา ในการเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับผลกระทบของแรงงานคลื่นลูกใหม่ ผู้บริหารต้องเข้าใจคุณสมบัติ ความต้องการ และความต้องการของคนรุ่น Z
พวกเขาเข้าใจเทคโนโลยี
สมาชิกของ Generation Z ไม่รู้จักโลกที่ไม่มีสมาร์ทโฟนหรือโซเชียลมีเดีย ลองคิดดู: iPhone เปิดตัวในปี 2550 เมื่อสมาชิกที่อายุมากที่สุดของรุ่นอายุเพียง 11 ปี และคนสุดท้องยังไม่เกิด เทคโนโลยีคือทั้งหมดที่พวกเขารู้จัก และความสามารถทางเทคโนโลยีของพวกเขาก็เกือบจะเป็นธรรมชาติที่สอง
พวกเขาชอบความเป็นส่วนตัว
เมื่อแพลตฟอร์มเช่น Facebook และ Twitter เปิดตัวครั้งแรก คนรุ่นมิลเลนเนียลและคนรุ่นเก่าจะใช้แพลตฟอร์มเหล่านี้โดยไม่ได้คำนึงถึงผลกระทบมากนัก เมื่อเวลาผ่านไป พวกเขาก็ตระหนักว่าการใช้ชีวิตในสายตาของสาธารณชนสามารถกลับมาหลอกหลอนพวกเขาได้อย่างง่ายดาย Generation Z ได้เรียนรู้จากความผิดพลาดเหล่านั้นและชอบแพลตฟอร์มเช่นSnapchatที่ไม่ทิ้งบันทึกถาวร
ที่เกี่ยวข้อง: การทุบตีแบบแผน: สิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับ Gen Z
พวกเขาเป็นอิสระ
Generation Z เป็นที่รู้กันว่ามีความเป็นอิสระมากกว่าคนรุ่นก่อน
อเล็กซานดรา เลวิต ที่ปรึกษาด้านสถานที่ทำงานกล่าวว่า “คนรุ่น Gen Z เติบโตขึ้นมาในระบบเศรษฐกิจที่ดีขึ้นและดูเหมือนกระตือรือร้นที่จะถูกตัดขาด พวกเขาไม่รอให้พ่อแม่สอนสิ่งต่างๆ หรือบอกวิธีการตัดสินใจ” สิ่งนี้แปลไปสู่สถานที่ทำงานซึ่งสมาชิกในรุ่นที่เติบโตนี้มักจะชอบทำงานและเรียนรู้ด้วยตัวเอง
พวกเขามีความหลากหลาย
ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Generation Z จะเป็นเจเนอเรชันที่มีความหลากหลายมากที่สุดในการเข้าสู่ตลาดแรงงานในประวัติศาสตร์ของสหรัฐอเมริกา สำนักงานสำรวจสำมะโนประชากรคาดว่าภายในปี 2563 ร้อยละ 50.2 ของเด็กอายุต่ำกว่า 18 ปีจะเป็นส่วนหนึ่งของชนกลุ่มน้อยหรือกลุ่มชาติพันธุ์ พวกเขายังเติบโตมาในสภาพแวดล้อมที่ยอมรับและให้เกียรติกันมากขึ้นเมื่อเทียบกับคนรุ่นก่อนๆ
ที่เกี่ยวข้อง: 4 วิธี Gen Z จะเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร
พวกเขาสนใจเรื่องเงิน
ในการให้สัมภาษณ์ล่าสุดกับ SHRMนักวิจัยและผู้เชี่ยวชาญด้านเจเนอเรชั่นส์ David Stillman กล่าวว่า “เมื่อคนรุ่น Gen Z เติบโตขึ้นในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย พวกเขาให้ความสำคัญกับเงินและความมั่นคงในหน้าที่การงาน แน่นอนว่าพวกเขาต้องการสร้างความแตกต่าง แต่ การอยู่รอดและเจริญรุ่งเรืองนั้นสำคัญกว่า” สิ่งนี้ตรงกันข้ามกับความต้องการของคนรุ่นมิลเลนเนียลที่แสวงหาจุดมุ่งหมายและความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานมากกว่าสิ่งอื่นใด
พวกเขาจำเป็นต้องเชื่อมต่อ
Generation Z เป็นเจเนอเรชันแรกที่มีดิจิทัลอย่างแท้จริง สมาร์ทโฟนและโซเชียลมีเดียไม่ได้ถูกมองว่าเป็นอุปกรณ์และแพลตฟอร์ม แต่เป็นวิถีชีวิต ฟังดูบ้า แต่การวิจัยสนับสนุนข้อเรียกร้องนี้ การศึกษาโดยGoldman Sachsพบว่าเกือบครึ่งหนึ่งของ Gen Zers เชื่อมต่อออนไลน์เป็นเวลา 10 ชั่วโมงต่อวันหรือมากกว่านั้น การศึกษาอื่นโดยInternational Center for Media & the Public Agendaพบว่า 1 ใน 5 ของ Gen Z มีอาการถอนตัวเมื่ออยู่ห่างจากอุปกรณ์ของตน
ที่เกี่ยวข้อง: พนักงานจากทุกรุ่นต้องการสิ่งนี้จากนายจ้าง
แนะนำ 666slotclub / hob66
